爱立信手机广告(华为自研的达芬奇NPU架构)

1. 爱立信手机广告，华为自研的达芬奇NPU架构？

感谢邀请华为自研的达芬奇NPU架构，技术如何?前景如何？

NPU其实就是人工智能的一个核心，那就是AI的发展，其实华为已经从很早就开始研发了，而且早在麒麟970处理器上面就有采用，拍照中的AI模式也就是通过人工智能优化而来的。

1.AI其实对于我们来说算是一种新的体验，华为从麒麟970开始就采用了独立NPU神经网络处理单元，开创端侧人工智能的行业先河，开启智慧手机元年。

2.2018年，麒麟980创新采用双核NPU，实现业界最高端侧AI算力，带来AI人像留色、卡路里识别等丰富的AI应用，引领手机全面进入智慧时代。

3.一直到昨天发布的麒麟810处理器，华为采用了自研达芬奇计算架构，再次掀起端侧AI的性能革命，引领端侧AI新赛道，并且首次将旗舰级的AI性能在中高端手机中落地。

技术前景如何：

那肯定是更好的，现在大家都在说AI其实也就是人工制程，是Artificial Intelligence大缩写，其实广泛意义上面来讲的话，也就是可以更好的通过软件的算法来实现性能的分配，比如现在手机端，可以减少处理器一部分的压力，同时帮助处理器合理分配性能，达到最大的效能，当然其中还有包括图像，语音等等各个方面，所以各行各业都在说这个词语，而机器人也算是一个典型的代表，随着AI越来越强大，科技方面的发展将会打达到我们想不到的一个前景。

麒麟810的AI不同的地方在于：

达芬奇架构其实是华为在2018年推出的全新自研AI计算架构，针对AI计算特点进行设计。不同于以往的二维运算模式，达芬奇架构以高性能3D Cube计算引擎为基础，针对矩阵运算进行加速，大幅提高单位面积下的AI算力，充分激发端侧AI的运算潜能。依托于达芬奇架构出色的AI实力以及深厚的技术积累，麒麟810实现强劲AI性能，单位面积算力更高，将在更多应用场景下为广大消费者带来AI应用体验升级。

也正是因为如此，所以AI能力超过了高通骁龙855处理器，这确实是真的，而且麒麟910处理器这次可以脱颖而出，超越高通骁龙730处理器的秘密也在于此，那就是GPU方面通过优化变得更好啦！

因为麒麟810搭载Mali-G52定制，支持Kirin Gaming+技术，通过系统级AI调频调度技术、60fps高性能及HD画质和GPU负载优化全面升级游戏体验。其中，AI调频调度技术能够实时学习帧率、流畅度和触屏输入变化，预测手机任务负载，动态感知手机使用过程中存在的性能瓶颈，及时进行调频调度，预测准确性比传统预测方法提升30%以上；GPU的系列优化技术，可减少重复指令及GPU过载，并加快CPU、GPU和内存之间的数据传输速度；HD游戏特效优化可以提升游戏画质、清晰度、明暗对比度等，所以GPU 方面通过AI优化更加强势啦！

总结：AI人工智能的优化，其实最开始就是为了给处理器减少一部分的压力，然后减少功耗和发热，以及通过算法来优化手机的拍照，但是随着技术越来越深，加入的东西越来越多，AI承担的工作就越来越多，而华为自研发的达芬奇架构，确实很强势，关于很多人说，华为真的累，在国内什么都要自己研发，这一点来说的话，笔者想说的是前期累点没有关系，现在华为已经看到了回报，华为昨天发布会上面宣布手机销量已经超过了一亿部，华为坚持了下来才有了今天的成就。

回答完毕

欢迎留言发表不同的看法和想法：

爱立信手机广告(华为自研的达芬奇NPU架构)

2. 你第一个用的什么手机后来又用的什么手机？

曾经用过摩托罗拉 L2000、摩托罗拉 388c、索尼爱立信W550c、诺基亚N73、HTC G3、三星 S3、诺基亚N900、苹果 1、3G、4、4s、5s、6s、X。以上是曾经用过的手机。（之所以这么多是因为有丢的、有进水的、有坏的、有买了新机旧机出手回血的）

科技产品的进步给人的生活带来便利的同时也远离了应有的通讯功能。

过春节了，别玩手机，多陪陪家人！

3. 如果SONY与MEIZU合作？

当年索爱手机辉煌的时候（2002年至2006年）我专门去苏宁电器里面买了一台索爱手机用了大概一年.手机信号接收能力差电池不耐用样式设计比较死板根本不好用.和那个时代的诺基亚.摩托罗拉.三星比差太远了.我是个80后那个时代的诺基亚.摩托罗拉.三星都用过有很深的体会.索尼的影像技术确实厉害全球闻名.在音乐播放这方面也很驰名.魅族是一家国产厂商音乐播放方面也不错.那个时代音乐播放器方面还有其它品牌也都反响强烈.如今市场上索尼的相机在电器商场依然有卖的使用的人也不少（索尼-佳能-尼康，这三个品牌现在市场上卖的比较多一些）音乐播放器这方面看到的已经很少了.至于索尼手机在国内根本没有存在感.价位特别贵在一些配置功能方面不适合国内用户.魅族手机前几年还有一定的话题度去年开始新闻上报道的就很少了.国内现在是华为-vivo-oppo-小米，四大天王称雄的时代了.所以索尼和魅族即使合作谈辉煌没有多大意义了

4. 你人生的第一部手机是什么牌子的？

2008年，我踏进大学校门，没有手机，给家里打电话用的是宿舍的一台红色座机。这种座机需要买卡，打之前把卡号输进去，再输入密码，然后再拨打需要拨打的号码。那时候，也没觉得不方便，不过总想要一部自己的手机，但是，又不敢向家里要钱。后来，我就自己攒钱，主要从父母给的钱里面匀出来的。有人说，为什么不去兼职？因为那时候我上学的大学城是新建的，就是昆明呈贡大学城。远离城区，平时去城区也麻烦。再者，平时就想着上网或者出去玩。大一下学期的时候，我攒了一些钱。就到昆明的电子城买了第一部手机，似乎是700块钱，步步高的黑色直板机，步步高音乐手机，宋慧乔代言，手机里还存有一个宋慧乔代言的mv，不清楚那首歌怎么叫，记得大概是达拉…达拉…这样的开头。那个一个月30m流量的时代，就用这台手机用qq、短信和某个女孩沟通心灵，乐呵得睡不着觉。这台手机怎么退出历史舞台的？掉澄江里淹死了，虽然捞了出来，但它只是音乐手机不是三防手机，然后第二台手机——诺基亚，即将登上历史舞台。

5. 中华酷联为何只有华为发展的最好？

在悟空问答上的690个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。

首先无论如今“中华酷联”是不是只有华为活下来，其他几个品牌是不是已经退出手机舞台，我觉得作为国人还是应该给这四家厂商致以敬意，是他们大力推动了当年中国移动手机行业的发展，只不过在某一个时间点没有把握住机会被新秀超越。

同时还应该向已经在手机行业倒下的摩托罗拉致敬，作为中国手机行业的“黄埔军校”，摩托罗拉来中国市场以后，培养了大量移动通讯人才，才形成了如今中国手机行业可以与韩国、美国这些国家对抗的实力。

运营商才是背后的掌控者

手机这个产业中国还欧美最大的差异，就是通讯这样的基础建设，包括后续的服务，欧美是采用私人企业来市场竞争来实行的；而中国的通讯行业一直都是国家为力量在背后建设，三大运营商本质上就是国营单位。

这样带来的问题有一点：如果是完全市场化的社会，各大运营商之间为了抢占市场，会推出各种各样的优惠活动，专属服务，独立合作设备等等，来尽可能的赢得消费者。但是国营性质的企业也会有相互的竞争，但是仅仅停留在各自为阵的阶段，目标不是打垮对方，而是相互牵制不要出现一家独大的情况。

于是乎上面这种差异，带来的现象就是在海外，消费者和手机品牌，其实更青睐和依靠于运营商这个中间商的角色。运营商会推出各种各样的补贴，把手机价格想办法打下来，比如说199美元的iPhone手机，但是要连续绑定3年的付费套餐。这样对于消费者来说可以以一个较低的价格买到手机，对于手机厂商来说让出一部分利润来获得更多的销量和市场。这种模式是一直持续到今天的，中国目前海外口碑较好的两个品牌“华为”和“一加”，都与海外运营商打下了良好的合作关系才走到了今天。

那么中国市场就不一样，在服务早期，运营商当然愿意通过对设备的大额补贴来推行自己的新服务。尤其是在3G网络刚刚普及和发展的时期，由于中国手机潜在用户巨大，而在2G时代手机用户占比较少，因此在2G到3G时期过渡时期，随着硬件价格的下降，消费者购买力增加，中国移动行业迎来井喷发展是必然的趋势。因此在当时，三大运营商开始通过充话费送手机的形式快速拉取用户。

在这样的补贴活动中，“中华酷联”这四家企业，就是与运营商合作最紧密的企业，超过90%的销售量都来自于各大运营商的门店。从2007年开始一直到2012年5年多的时间，四家企业通过运营商合作，成为了中国四大国产手机品牌，一时间风光无限。

潮水退去都在裸泳

上面的问题在于，这样与运营商合作的形式，一方面是在竞争力上对于品牌来讲没有任何帮助，渠道都是他人的，只要运营商放弃就会全面崩盘；另一方面是运营商压根就不看合约机性能到底如何，补贴就免费拿的机器，消费者又会多在意性能呢？这样反推到品牌来讲就是研发的缺失，用户需求的短视。可以说运营商补贴这样的合约机政策，就像是温水煮青蛙，慢慢把手机厂商的竞争力彻底煮干。

用老话来讲就是“只有退潮过后，才知道谁真正在裸泳”。2014年开始，三大运营商开始调整自己的战略目标，大幅度降低零售终端的补贴。这个时候对于“中华酷联”四家企业来说，就约等于走出象牙塔的学生，准备遭受社会的毒打。毒打的都有谁呢？

首先是苹果三星这两家海外巨头。苹果iPhone从2009年开始正式入华之后，在中国市场就一直被视作为“身份象征”，我记得2010年iPhone 4上市的时候，不少工薪阶层的年轻人愿意吃一两个月的土，也要买一台iPhone 4手机。三星在当时也打败了HTC，坐上了安卓阵营老大的位置。这两个品牌在当时要口碑有口碑，要技术有技术，要颜值有颜值。

其次是OV两家企业。虽然没有“中华酷联”一样得到运营商的大规模补贴，但是凭借OV在步步高时期积累下来的线下渠道资源，还有通过代言和广告树立起来的品牌形象，其实活得都很好。还有珠海的魅族，曾经MP3时代的国产巨头，手中的魅族手机就是一颗核弹，无论是系统还是工业设计都要吊打中兴、联想的机器。

最后是小米......2014年和2015年，小米已经冲到了中国手机销量第一的品牌，通过性价比产品和纯线上渠道销售，配合各种互联网营销活动。在当时手机厂商压根就还没看懂小米的模式到底是怎样的，只知道小米主打性价比快速圈拢用户（但是小米真正的目标是做自己的智能硬件生态）。卖手机不赚钱，确实比运营商补贴少赚一点还有狠......

对于这样的手机市场，没有了运营商支持的“中华酷联”肯定是懵的，中兴做了努比亚；联想一方面做了ZUK，另一方面收购了摩托罗拉；酷派则是先与360合作，然后再卖身乐视，最后的结局大家也都知道了......但其它厂商要品牌有品牌、要渠道有渠道、要技术有技术的时候，过去传统的企业再想杀回来已经是不可能的事情了。

华为的幸运压中

那么华为为什么活到了今天呢？为什么成为“中华酷联”中唯一一家保持长期优势的企业呢？

其实华为也并非一帆风顺，早年间还差一点点就卖身给摩托罗拉，任总套现安心养老，但是由于收购协议签署之前摩托罗拉更换了新的CEO，否决了这笔收购案......于是乎华为自己活了下来，并且这次事件也逐渐让任正非看明白资本对于企业的控制欲望，因此到现在华为也并没有上市集资，控制权始终在自己手中。

华为能够顺利活下来并且做到现在，其实有很多机缘巧合拼凑到一起，成就了现在的华为。

从渠道层面来看，因为华为本身业务是通讯设备服务商，也是全球最大的服务商，与爱立信、诺朗一起服务全球运营商，因此华为的客户本身就是移动运营商们，尤其是在海外市场，这样一来华为手机就天生在海外拥有了销售渠道资源，这也是可以在目前占领欧洲市场的主要原因。

从技术层面来看，华为背后的海思半导体，做出了麒麟手机芯片和巴龙基带芯片。手机有三大件：屏幕、处理器+基带、内存闪存。其中最核心的就是处理器+基带芯片，毕竟屏幕和内存闪存都在三星手里，你要想竞争也不可能。但是处理器+基带芯片，华为用了7代产品，终于在麒麟990系列上开始与苹果和高通家的性能持平。这样一来华为就摆脱了其他厂商处理器和基带芯片被高通控制的局面，可以自己安排产品的发布节奏，在市场空窗期抢先发布占领市场。

从产品层面上来看，华为在2012年就开始制定了冲击高端市场的计划。但是幸运的地方在于，站稳高端市场需要的功能特性有很多，华为压中了拍照这个技术路线.......从P9与徕卡合作之后，开始主打拍照功能，成功压中2018年开始图片社交和短视频行业的兴起，拍照成为消费者买手机的核心因素，而华为的高端机器，每一款都是DXO拍照榜单的第一名，数据上可以吊打三星和苹果。

从品牌形象来看.......算了，这个事情还是不多讲了，晚上一堆关于这一块的烂事，咱不敢问，也不敢说。

总而言之，“中华酷联”之所以有三家倒下，是因为自己的转型没有跟上市场本身的变化，等到需要转型的时候，才发现各个市场已经有了竞争对手，再想开始已经没有太大的优势。而华为能够做起来，有很多很多机缘巧合在里面，几乎压中了所有在现在手机市场必须要具备的因素......